/loop in praticaMappatura dei processi

Ogni processo della tua azienda, disegnato prima di costruire qualsiasi cosa.

Nelle prime quattro settimane del modello /loop incontriamo ogni area dell’azienda e disegniamo come funziona oggi il suo lavoro: ogni passaggio, ogni decisione, ogni strumento. La mappa mostra dove il lavoro aspetta, dove si ripete e dove un agente può intervenire, così l’azienda decide dove investire con i fatti in mano.

Il problema

Poche aziende hanno una mappa di come il lavoro funziona davvero.

  1. 01

    Le procedure descrivono come il lavoro dovrebbe funzionare, non come funziona.

  2. 02

    Ogni area conosce la propria parte; i passaggi di consegne tra le aree non appartengono a nessuno.

  3. 03

    Senza una mappa l’automazione si sceglie a intuito, e spesso sul passaggio sbagliato.

Cosa ricevi

Una mappa, quattro cose dentro.

  • Ogni processo in BPMN.

    Corsie per ogni ruolo, ogni attività e ogni decisione, nella notazione standard.

  • Gli strumenti in uso.

    Quali programmi usa ogni passaggio e quanto segue regole fisse.

  • Oggi e con l’automazione.

    Lo stesso processo in due versioni, nella stessa scala, con i passaggi che un agente coprirebbe.

  • Punti aperti.

    Cosa manca ancora, e le domande per ogni area.

Online dietro un accesso riservato, oppure come documento. I processi si possono anche esportare in file BPMN standard per Camunda, Signavio e altri strumenti di modellazione.

Come funziona

Quattro settimane, tre passaggi.

  1. 01

    Interviste

    Un incontro con ciascuna area coinvolta. Raccogliamo procedure, documenti ed esempi reali del lavoro.

    Week 1Week 2Week 3Week 4 Admin officeDonePurchasingDoneSalesDoneWarehouseDoneProductionPlannedCustomer carePlanned Today
  2. 02

    Mappa

    Ogni processo viene descritto come dato e disegnato dal nostro renderer, mai a mano, così ogni mappa segue le stesse regole.

  3. 03

    Validazione

    Le persone che gestiscono ogni processo leggono la mappa e aggiungono commenti scritti. La mappa si chiude quando ogni area l’ha confermata.

  4. Poi

    Priority Framework

    Entro due settimane l’azienda sceglie quali processi affrontare per primi.

    The five phases of /loop

La tua azienda

I tuoi processi, lo stesso metodo.

Cosa cambia

Le aree, i processi e gli strumenti: ERP, CRM, casella di posta, cartelle condivise, fogli di calcolo.

Cosa resta uguale

Il metodo, la notazione standard e una regola: leggiamo i tuoi sistemi e non scriviamo mai al loro interno.

Cosa ci serve da te

Un calendario di interviste, i documenti che hai già, una persona di riferimento e i primi numeri su volumi e tempi.

È per te?

Fa per te se

  • La tua azienda ha un lavoro ricorrente che passa tra persone e aree.

  • Parte di quel lavoro segue regole: fatture, ordini, richieste, report.

  • Vuoi sapere dove l’AI si ripaga prima di investire per costruirla.

Vedi una mappa di esempio

Una mappa di esempio, su dati di prova.

La stessa mappa che consegniamo, su un’azienda manifatturiera inventata. Scegli un’area e passa da oggi a con l’automazione.

Admin officeAgentPurchasingInvoice arrivesby emailTyped intothe ERPMatched tothe orderApprovedPaid
Passaggi
5
Svolti da persone
5
Svolti da persone
3
Svolti dall’agente
2
Strumenti
Email, ERP, portale bancario

Dati di prova di un’azienda manifatturiera inventata.

Vuoi vedere i tuoi processi disegnati così?

La mappatura dei processi è uno dei modi in cui capiamo la tua azienda nella prima fase di /loop, Business Understanding. Dicci quale area della tua azienda hai in mente.

Costruiamo il tuo prodotto AI